V tomto dílu jsme se podívali na to, jak přistupovat k hiringu s ohledem na zralost firmy, nastavování procesů a budování týmů. S Matějem Matolínem, zkušeným HR lídrem s 20 lety praxe z korporací, startupů a venture capital prostředí, a Tomášem Sakálem, VP People v úspěšném česko-slovenském startupu CloudTalk, jsme probrali, jak rozdílné přístupy fungovaly v korporacích, startupech i rychle rostoucích scaleupech. Diskutovali jsme o tom, jak nastavovat procesy, které podporují růst organizace, a co fungovalo při budování týmů v jejich vlastní praxi.
